‘애자일 조직’은 부서 간 경계를 허물고 변화에 신속하게 대응하는 조직 형태다.

애자일 조직은 빠른 성과 도출을 목표로 피드백을 적극 반영해 업무 완성도를 높여준다. 소규모로 팀을 꾸려 구성원 각자가 주인의식을 갖고 의사 결정을 할 수 있게 만들기 때문이다.

애자일은 일정한 계획과 관습에 따르기보다 신속하고 유연하게 제품을 개발하며 개선해나가는 방법론을 뜻한다.

애자일(Agile)은 ‘민첩한’이란 뜻으로, 어떤 프로젝트를 추진할 때 완벽하게 계획한 뒤 실행하거나 흠잡을 데 없이 완성한 뒤 제품을 내놓기보다 실행하면서 수정과 보완을 반복하는 작업을 거친다.

애자일은 1990년대 미국 실리콘밸리 소프트웨어 엔지니어들의 방법론에서 시작됐다.

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